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　　盛富林，嘉兴市第七、第八届人大代表，南湖区第八届人大代表，南湖区浙江省餐饮行业协会副会长、浙江隆聚餐饮集团股份有限公司董事长，曾荣获“全国商业优秀创业企业家”“全国饭店行业劳动模范”“嘉兴市劳动模范”“嘉兴市优秀社会主义事业建设者”“嘉兴市十大民企风云人物”“嘉兴最具社会责任感企业家”等多项荣誉。

　　1960年出生在嘉兴农村的他，从“农民”到“读书人”，从“读书人”到“人民教师”，从“人民教师”到“企业家”“人大代表”，这一路上的艰辛和挑战，不仅磨砺了他坚韧不拔的意志，更将他塑造成为一名全心全意为人民服务的好代表。

　　一、建标立业，打造民族餐饮正规军

　　90年代初，当“洋快餐”逐渐在中国市场占据一席之地，传统餐饮又充斥着“以次充好”“短斤缺两”的现象时，盛富林决心改变这一严峻的行业问题，壮大中华民族自古流传的“精、美、情、礼”饮食文化，守住中国人“舌尖上的根”。

　　1997年，风华正茂的盛富林放弃了稳定工作，怀揣着“美食创造幸福”的使命，毅然下海经商，力挽狂澜地将当时经营惨淡、入不敷出的嘉兴红楼花旗大酒店发展成为现在拥有“隆聚时令海鲜”“隆聚宴会”“隆聚国际酒店”“金小悦饭堂”四大品牌、60余家餐饮连锁店的餐饮集团。2019年，浙江隆聚餐饮集团股份有限公司在浙江股权交易中心成功挂牌，并连续三年被评为中国餐饮百强企业。这一路的发展史，凝聚着盛富林“诚信和利他”的初心与执着。

　　凭着一股吃苦耐劳的闯劲和敢为人先的创新精神，盛富林摸索出了一条以“诚信”为宗旨的餐饮经营发展之道。不新鲜不要钱，死海鲜销毁(宁愿损失也绝不出售)，坚持使用“非转基因”食品，用同行舍不得用的食材(有机蔬菜、天然小料)等已成为隆聚全体员工的职业操守。在他的带领下，企业一直在诚信经营中稳步前进。

　　这些年来，盛富林在实践中得出“以人为本”的经营管理理念。他致力于打造最佳雇主品牌，帮助有志者持续成就自我。他还将绿色化、标准化理念融入企业经营管理，编制岗位工作标准手册，形成了一套选人、育人标准体系。创新标准落地方式方法，将岗位标准、流程，以“学习地图”的方式上线“隆聚商学院平台”，形成“隆聚经验”。

　　作为人民的企业家，盛富林始终认为企业必须具有先进性，必须处处成为表率并引领行业进步。27年来，他坚持企业标准化建设，于2008年通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。牵头或参与制定国家级标准2项、行业标准1项、地方标准1项，撰写了企业各类管理手册近40套。他通过人才队伍、标准化、数字化三大建设，将企业建设成为浙江省餐饮业唯一的国家级服务标准化试点企业，同时被评为嘉兴市服务业领军型企业和浙江省服务业领军企业(行业领跑企业)，为促进餐饮行业的标准化发展起到引领作用。

　　二、责任担当，共建幸福社会好典范

　　“心中有爱，行中有善。”慈善这件事，盛富林一做就是27个年头。因深知读书的重要性，他积极开展助学结对活动，出资150余万元，与157名寒门学子结对助学，并为大学生解决就业岗位。2019年11月，他带领集团党支部、工会发动全体员工为江西省横峰县港边村捐赠了书籍两千余册，成立了隆聚冠名爱心书屋。在开展全国文明城市创建活动中，他积极响应政府号召，花百万余元投入运河公共绿化建设，在“五水共治”、社区设施建设和老年体育活动等方面，他也有求必应，给予资助。

　　此外，盛富林还每年参加“500万元慈善冠名基金”捐赠，连续21年引领餐饮行业举办“百桌千人爱心年夜饭”，组织有需要的困难家庭、一线工作者等同迎新春，共话团圆，向社会弱势群体送去温暖和关爱。在他的号召下，集团每年开展老年公寓、贫困家庭慰问，户外工作者高温慰问、资助社区等公益活动。在他无私行为的潜移默化影响下，集团员工将奉献“爱”作为处世准则。

　　2020年，新冠肺炎疫情席卷全国，盛富林果断要求集团旗下所有门店歇业，减少人流集聚，阻断疫情蔓延。集团预订宴席退单达7000多桌。面对停业带来的巨大损失，他却向集团高层干部们提出要求：首要任务是稳定员工队伍，安抚和安置好员工，只有人心不散，才能共渡难关，并妥善照顾宿舍员工的衣食住行。他积极支援刚需产业复工复产，帮助供应商消化积压农副产品400余万元。

　　为了让更多人以更高的热情、更大的格局，投身于公益事业。2024年初，盛富林发起成立“隆聚公益基金”。该公益基金旨在通过一系列专项公益活动，如助困帮扶、助医助学、赈灾救助等，带动社会各界力量共同参与，促进隆聚人实现物质和精神双丰收，实现幸福人生的同时，还能激发全社会的爱心和善良之心，真正践行“美食创造幸福”的使命，助力构建和谐社会。

　　三、履职为民，献策发展共富新时代

　　作为一名连任三届的市人大代表，盛富林始终坚持“当好代表，履职为民”的信念，努力履行代表职责，充分发挥代表作用，真心实意为民说话办事，为嘉兴市社会经济发展献计献策。履职的10多年来，他平均每年提交3个与民生相关的建议、议案，其中《关于修订<嘉兴市住宅物业管理条例>的议案》《系统深化供销社“三位一体”改革 全面拓宽嘉兴农民增收渠道》《关于统筹发展嘉兴本级楼宇经济的建议》等多个建议被评为1号重点建议，得到了嘉兴市人大和市政府的高度重视。

　　凭借着一份份言之有物、行之有效的好建议，盛富林多次被评为嘉兴市人大履职先进个人。荣誉背后是艰辛的付出，每次大会前三个月，他至少投入三分之一时间投入各类调研活动，广泛听取社区群众、农民和工商业人士建议。他坚持深入一线，过程中发现或听到群众呼声，凡是较小的或者可以在短时间内解决掉的事情，他会马上寻找资源，商量解决方案，“马上办”;对于那些比较复杂或者需要较长时间才能落实解决的事情，通过调查研究找寻解决方案，用建议或议案等方式提交市人代会。

　　为推动“三位一体改革”，盛富林积极参加近10次的相关调研工作。随嘉兴市农办和市供销社参加平湖供销系统调研，参加海宁供销系统调研活动和各个乡镇供销网络调研，还分别参加了嘉兴市人大常委会、市政府组织的“三位一体改革”座谈会，并在市人代会上，将调研结果综合成一份《关于系统深化供销社“三位一体”改革 全面拓宽嘉兴农民增收渠道的建议》，指出要从机制、体系、政策、平台四大方面入手，建议政府部门以机制创新保证农民增收、以商业体系保障农民增收、以惠农让利扶持农民增收、以社会资本推动农民增收。这一建议得到相关部门的重视和反馈，为嘉兴市农民全面拓宽增收渠道提供了有益借鉴。

　　在企业内，盛富林积极动员公司中各级人大代表依法履职，每年年底都组织企业内的人大代表汇报履职情况，座谈交流当前群众普遍关心的经济和社会问题，动员大家深入社区、深入选民了解情况，提出高质量建议。通过集思广益，帮助他们提升履职能力，成为更优秀的人大代表，更深入地为群众解决问题。

　　“作为一名人大代表，必须尽自己最大的力量为群众谋福利、办实事。”盛富林说，他将继续以人民需求为出发点，为人民提供更好的服务，在党的正确领导下，积极建言献策，与人民一起携手奔向共同富裕新时代。